Hoje lendo sobre meu seguidor PIRAFRASEANDO vi esta belíssima mensagem que esta postada em um blog "seguido" e recordei também de minha linda irmã Theodolinda que era exímia nos crochês e bordados. "As amigas do crochê" vejam no blog quantos trabalhos delicados e maravilhosos. Confira!
sexta-feira, 31 de dezembro de 2010
Administração Municipal: educação de qualidade, ação social intensa e eficiência orçamentária
Nesta quinta-feira (30/12) serão apresentados os três últimos balanços referentes às Secretarias e órgãos da administração municipal. A partir de então, todos estarão disponíveis num único arquivo no Portal Rio Preto, site oficial da Prefeitura, www.riopreto.sp.gov.br, que poderá ser acessado pelo menu da página principal dentro do item interesse público. Seguem os dados referentes às Secretarias de Educação e Fazenda, mais do Fundo Social de Solidariedade.
Prefeitura: promovendo
educação de qualidade
A Secretaria Municipal de Educação vem desenvolvendo nos últimos dois anos várias ações para garantir que as escolas ofereçam educação de qualidade para todos que buscam a garantia deste direito por meio das escolas municipais. Os investimentos se deram desde a educação infantil (creches e pré escolas) até a educação de jovens e adultos (incluindo programa de alfabetização de adultos). A Educação tem investido muito em espaço físico, construindo e ampliando escolas próximas às casa dos estudantes. Estão sendo investidos R$ 80 milhões em 79 novas obras, incluindo a construção de 11 escolas, além de ampliação, reformas e adequações de outras unidades escolares, criando assim 7 mil vagas em toda rede municipal. Nos Núcleos da Esperança serão quatro novas creches e quatro Escolas de Ensino Fundamental; cada unidade terá 10 salas de aula. Em 2010, foi construída a EM Vera no Distrito de Engenheiro Schmitt, ampliadas 8 (oito) salas de aulas, além disso, dezenas de reformas e reparos em unidades escolares (banheiros, quadras, rampas de acesso, cozinhas, etc.) foram realizadas, proporcionando mais conforto e acolhimento aos alunos. Para 2011 e 2012, novas escolas de educação infantil em período integral também terão as obras concluídas. Os bairros Aroeira II (Convênio Pró-Infância) e Parque da Liberdade terão Escolas de Educação Infantil, com oito novas salas de aula e capacidade para 200 alunos, em cada unidade. Já no Residencial Parque Nova Esperança, serão 10 novas salas de aula para atender 250 alunos. O governo municipal possibilita assim o aumento de aproximadamente 20% do número de vagas em relação ao número de estudantes atendidos pela Secretaria Municipal de Educação. Visando a garantia efetiva do direito à educação de qualidade, a Secretaria municipal de Educação trabalha com duas frentes principais: Nova Concepção de Educação e Educação de Qualidade.
Nova Concepção de Educação
· Escola em tempo integral - maior tempo de permanência na escola com oferecimento de atividades que proporcionam uma formação integral, com respeito à diversidade e às necessidades de atendimento diferenciado. A reorganização das unidades escolares , com intuito de proporcionar atendimento em tempo integral às crianças de 4 e 5 anos na rede municipal de ensino. Núcleos da Esperança - complexos pensados para promover a vida em grupo, exercitando a cidadania e a valorização das pessoas. A administração pública já iniciou as obras de construção das escolas de ensino fundamental e educação infantil em período integral nos quatro Núcleos: Alvorada/Bela Vista; da Felicidade/Santa Clara; Engenheiro Schmitt/Santa Catarina; e, Vila Azul/Jardim Navarrete. - Projetos de jornada ampliada - atendimento de aproximadamente 8 mil alunos em ações educativas complementares por meio de instituições conveniadas e secretarias municipais parceiras. - Programa Mais Educação - Programa em parceria com o governo federal, que oferece atividades em período inverso ao das aulas regulares, nos macro campos: Direitos Humanos, Cultura e Artes, Esporte e Lazer e Acompanhamento Pedagógico. Atende 240 alunos da EM Paul Percy Harris.
Educação de Qualidade
· O investimento na qualidade do ensino para os 38 mil alunos da rede municipal, que frequentam as 120 unidades escolares, desde as creches até as aulas de Educação de Jovens e Adultos, incluindo os Núcleos de Educação Especial, Educação Digital, Programas e Projetos Especiais e as instituições como CICC - Centro Integrado de Ciência e Cultura “Professor-doutor Aziz Nacib Ab’saber” ECO -Escola de Competências “Deputado Roberto Rollemberg” e Parque Ecológico-educativo Danilo Santos de Miranda. Ações de formação para os professores, gestores e funcionários da rede pública municipal, por meio de programas de capacitação como “Ler e Escrever”, “Formar em Rede - Instituto Avisalá”, além propiciar formação continuada (aperfeiçoamento e especialização) a docentes e gestores vinculados a rede pública de ensino, em cursos da Universidade Aberta do Brasil, têm entre outras finalidades promover a reflexão sobre suas práticas pedagógicas e profissionais, por meio de estudos fundamentados em concepções teóricas, metodológicas e organizacionais dos trabalhos desenvolvidos em sala de aula. - Programa Ler e Escrever. O planejamento, organização, capacitação e acompanhamento das atividades dos profissionais da área de educação têm garantido resultados importantes. São José do Rio Preto foi pioneira no Estado de São Paulo na elaboração da primeira coletânea de atividades para os alunos do 1º ano do ensino fundamental, com base no Programa “Ler e Escrever”. - Ação tem a participação de 615 professores do 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental, com ações de intervenção, incidindo efetivamente no cotidiano das escolas e das salas de aula, garantindo bons resultados em avaliações externas e melhora no rendimento ano a ano dos educandos e redução da evasão escolar. - Programa de Apoio Pedagógico e Capacitação Docente - PROAP - Programa de formação continuada dos 110 docentes que atuam do 6º ao 9º ano do Ensino Fundamental e EJA em encontros semanais. Visa apoio ao desenvolvimento das atividades e da proposta pedagógica das unidades escolares, bem como elaboraram e aplicaram a “Avaliação em Rede”. Programa Formar em Rede - AvisaLá - Capacitação para professores e gestores da educação infantil, com objetivo de aprimorar as ações educacionais por meio das propostas pedagógicas, considerando a multidimensionalidade das crianças nas artes visuais, na literatura, na linguagem oral e na matemática. - Tecnologia digital - Lousa Digital - A maioria dos alunos das unidades escolares conheceu neste ano as lousas digitais, adquiridas pela Secretaria de Educação. O recurso possibilita aos alunos maior integração e interatividade com o conteúdo lecionado em sala de aula. - Todas as escolas da rede estão interligadas na infovia, comunicam-se por e-mails, e também pelo Portal da Educação que é desenvolvido pela própria Secretaria. No Portal, os pais podem verificar o rendimento dos alunos por meio do Boletim On Line. As escolas municipais possuem laboratórios de Informática, beneficiando os alunos no processo pedagógico e na inclusão digital. Os discentes são acompanhados pelos professores e um estagiário de informática.
Na rede municipal são 1,4 mil computadores e 200 impressoras.
· Programas e Projetos desenvolvidos : Os alunos do ensino fundamental integraram projetos de destaques na área de Educação Ambiental, como o Projeto Socioambiental do Programa de Drenagem Urbana Sustentável - Canalização do rio Preto. Estudantes do 6º ao 9º ano produziram cartazes e um Gibi Educativo com o tema “Canalizar para não inundar”. A história em quadrinhos foi distribuída aos alunos do 3º ao 5º ano. Além disso, os estudantes, apoiados pelo grupo de Educação Ambiental da Secretaria de Educação, participaram de inúmeras atividades como o Encontro Mirim de Educação Ambiental (EMEA); Semana Integrada do Meio Ambiente; Plantio de Árvores, palestras, campanhas; Uso consciente da água: orientação e acompanhamento junto aos gestores das unidades escolares em parceria com o Semae; e concurso em parceria com o Rotary Clube e o Corpo de Bombeiros, sobre meio ambiente. O programa “Escola Saudável”, realizado em parceria com a Vigilância Sanitária e Epidemiológica, capacitou 2,5 mil gestores, professores e funcionários das escolas de educação infantil municipal e conveniada sobre “Boas Práticas Alimentares nas Escolas”. Projetos em parceria com Faperp/UNESP realizados no CICC tiveram a presença dos alunos na Olimpíada de Astronomia e Astronáutica, no Jardim de Poesia (6º ao 9º ano), Oficinas de Matemática, Literatura e Ciências, Projeto de Reforço e Recuperação e Uso de tecnologia na Língua Estrangeira. Outras atividades também ganharam destaque como Olimpíada Brasileira de Língua Portuguesa “Escrevendo o Futuro”, em parceria com o Ministério da Educação; Olimpíada de Língua Portuguesa da Rede Municipal; Oficina Literária, Oficina de Contação de Histórias; e, Campanhas de Prevenção de Acidentes com Pipas e Antifumo. Acreditando na importância do enriquecimento educacional por meio da leitura, as bibliotecas das unidades escolares de Educação Infantil, Fundamental e EJA receberam recursos financeiros para a compra de livros durante a Bienal do Livro de 2010. O evento recebeu a visita de milhares de alunos de toda a rede de ensino. O material pedagógico encaminhado as Unidades Escolares foi enriquecido em 2010 com uma variedade de itens como aquarela, tinta plástica, lápis aquarelável, canetões, jogos como tangran, blocos lógicos e torre de formas. Educação de Jovens e Adultos (EJA) - modalidade da educação básica, apoiada no princípio da educação permanente, tem como objetivo, dar oportunidade de conclusão dos estudos, a pessoas acima de 16 anos. São nove escolas em toda cidade, atendendo jovens e adultos. O programa atendeu 1.213 alunos em sala de aula no Ensino Fundamental, de 1º ao 9º ano na Modalidade Modular (Termos I ao VI), do ensino fundamental; na Modalidade Pré-Modular Especial foram atendimento de 120 alunos com deficiência auditiva e mental. Já no Ensino Médio foram atendidos 1.706 alunos do 1º, 2º e 3º ano. Totalizando 2.919 alunos atendidos. Paralelamente, a Secretaria de Educação possibilita a inclusão de munícipes que não tiveram a chance de estudar, por meio do Projeto Paulo Freire Analfabetismo Zero. No total, 2.594 jovens e adultos foram atendidos no município. Núcleos de Atendimento Especializado (NAE) - Em 2010, a Secretaria de Educação ampliou em 21% o número de Núcleos de Atendimento a Educação Especializada, o que possibilitou o aumento no atendimentos por mês a alunos com necessidades educacionais especiais, em relação aos anos anteriores. Hoje são 23 Núcleos realizando 1.002 atendimentos por mês, distribuídos em 35 salas de Recursos Multifuncionais adquiridas por meio do Programa de Educação Inclusiva (MEC/SEESP). Equipe Pedagógica é formada por 23 professores para Atendimento Educacional Especializado (AEE) nos Núcleos instalados nas escolas de ensino fundamental e três professores de AEE para atendimento pedagógico no Projeto Gato de Botas, reduzindo o número de alunos em espera para atendimento. O projeto acontece em parceria com a FAMERP (Faculdade de Medicina de Rio Preto) com o objetivo de avaliar e atender as crianças da rede pública, com queixa de dificuldades de aprendizagem. Parque Ecológico-educativo - Danilo Santos de Miranda - Desenvolve atividades de recreação, culturais e esportivas com crianças e adolescentes que frequentam suas instalações. Em 2010, 128.554 cerca de 8,5 mil pessoas passam por mês pelo Parque. Visitas ao Parque Ecológico. Além de oferecer colônia de férias para a criançada, o Parque Ecológico realiza projetos e atividades diversificadas: Sensibilização: brincar e observar; Implantação de área de compostagem; II Semana do Planeta Terra; Dia do Índio; Sistema Solar e Educação Ambiental (OBA!); Dia do Desafio e Dia Nacional da Mata Atlântica; Semana Integrada do Meio Ambiente; Dia Mundial do Meio Ambiente e Aniversário do Parque; Roça Educativa Ambiental; Laboratório Didático Móvel, com o ônibus Ecológico. CICC - Centro Integrado de Ciência e Cultura - Prof. Dr. “Aziz Nacib Ab’saber” - São José do Rio Preto conta com um centro de difusão de conhecimentos científicos das diferentes áreas. O CICC funciona graças ao convênio entre a Secretaria da Educação e a UNESP e FAPERP, com Planetário e Observatório, Biblioteca, Artes, Sala de Leitura, Brinquedoteca Científica, Videoteca, Mostras Científicas, Laboratórios de Química, Física, Matemática, Biologia e Linguagem. Os alunos da rede municipal de ensino utilizam os espaços do CICC por meio de visitas monitoradas e os professores participam de cursos, encontros, capacitações, Mostras Pedagógicas, etc. O CICC está aberto para visitação da população e alunos de municípios vizinhos. /// Escola de Competências “Roberto Rollemberg” - ECO Santo Antônio - Trata-se de um espaço Sócio – Cultural, freqüentado por toda a comunidade do Jardim Santo Antônio e adjacências. São realizadas as atividades como: Caminhada; Ginástica; Telecentro Comunitário; Projeto Segundo Tempo/Mais Educação; Lian Cong ; Ginástica para Terceira Idade; Educação Física para os alunos EMF Sílvio B. Martini; Programa Agente Jovem; Saúde em Movimento; Esporte para grupos Organizados; Teatro; Competições Esportivas entre Classes; Oficina Permanente de Artes; Cursos de dança, violão, hip-hop, pintura, dobraduras, artes e artesanato; Cursos de Profissionalizantes; Palestras Educativas; Apresentações Culturais. /// Merenda escolar - A alimentação de qualidade e balanceada garante refeição a 77.981 alunos, das 228 Unidades - escolas Municipais, Estaduais, Entidades e Projetos - fornecendo de duas a quatro refeições por período de aula. /// Transporte escolar - A frota da Secretaria de Educação conta com 58 veículos, sendo nove ônibus - cinco com 50 lugares e quatro com 57; 26 microônibus - 24 lugares; um microônibus especial para cadeirantes, 22 kombis - oito de oito lugares e 14 de 15 lugares. /// São 96 motoristas que realizam o transporte diário de 2.713 alunos, distribuídos em 42 Unidades Escolares, abrangendo 150 bairros de nossa cidade. Para que este transporte seja seguro, há constante revisão da frota e oferta de formação continuada aos motoristas. /// Eventos - São José do Rio Preto foi, também, sede de eventos que contaram com a participação de professores, gestores, alunos e comunidade locais (Bienal do Livro, Fórum Municipal de Avaliação do Plano Municipal de Educação, Mostra Educacional), bem como sediou eventos regionais, uma vez que se constitui como Pólo das ações do Ministério da Educação (São Paulo Analfabetismo Zero, com a participação de 42 municípios em parceria com a União Paulista dos Conselhos Municipais de Educação, Conferência Nacional de Educação - CONAE – Intermunicipal, com participação de 96 municípios, Cursos de Formação de Gestores e Educadores de Educação Inclusiva: Direito à Diversidade com participação de 70 municípios ). /// Para garantir que as ações acima mencionadas, dentro desta nova concepção de educação e garantia de educação de efetiva qualidade, há uma equipe pedagógica na Secretaria de Educação, que é composta pela Supervisão de Ensino e os Departamentos de Educação Infantil, Ensino Fundamental, Educação de Jovens e Adultos, Educação Digital, Capacitação, Educação Especial, Recursos Humanos e também dos Programas e Projetos Especiais, que traçaram, em conjunto com a assessoria administrativa a nova política educacional, implementada na atual gestão.
Solidariedade e respeito ao próximo
Humanização no atendimento, respeito ao cidadão e trabalho em equipe. O Fundo Social de Solidariedade de São José do Rio Preto tem pautado suas ações neste tripé que se alinha à política social da administração e adota postura incisiva na busca pela qualidade total na prestação de seus serviços e efetivação de direitos, articulado à rede assistencial do município. Ao longo de 2010, o Fundo Social tem ampliado sua intervenção na efetivação de políticas que viabilizem o acesso à cidadania, à alimentação como Direitos Humanos inalienáveis. O objetivo é o resgate da cidadania, a valorização da autoestima e da dignidade humana, etapas que antecedem a geração de renda ou a reinserção no mercado de trabalho. Os beneficiários do trabalho desenvolvido pela equipe do Fundo Social de Solidariedade são munícipes, migrantes, moradores de rua, famílias assistidas pela rede municipal de assistência (CRAS e CREAS) que se encontram em situação de vulnerabilidade social. Campanhas e projetos realizados pelo Fundo Social atenderam milhares de pessoas. O Projeto “Olhar Solidário” do Fundo Social ganhou reforço e, em 2010, atendeu 1.139 pessoas, entre adultos e crianças. O objetivo é proporcionar melhoria na qualidade de vida, atendendo a população mais necessitada, com o fornecimento de óculos. As doações são realizadas após entrevista social e avaliado a situação sócioeconômica do munícipe. O atendimento é mensal. /// Campanha do Agasalho - Uma das mais importantes Campanhas do Fundo Social é a Campanha do Agasalho “Alguém espera seu abraço solidário”. A mobilização da comunidade em prol da população mais necessitada, arrecadou 200.376 peças de roupas em vários pontos de coleta. A Campanha tem o reforço de arrecadações feitas em supermercados, condomínios, edifícios e repartições públicas. A Campanha beneficiou 5.654 famílias, 165 Instituições Assistenciais e doou 3.038 cobertores. O Arrastão da Solidariedade realizado em parceria com o Rotary Club Sul de Rio Preto contribuiu com a Campanha do Agasalho arrecadando 108 mil peças, 13.171 toneladas de alimentos e 390 cobertores. Todas as angariações foram distribuídas à comunidade. Em reconhecimento a participação e empenho incondicional das empresas que contribuem nos projetos, campanhas e ações, o Fundo Social de Solidariedade homenageou 201 parceiros deste ano com o “Selo da Empresa Solidária”. /// Campanha “Amigo presente no Natal” - A solidariedade do Natal proporcionou o sorriso e a felicidade de mais de 10 mil crianças, de 18 escolas da rede municipal de ensino. Idealizada pelo Fundo Social de Solidariedade, a Campanha promove a integração e a sociabilização entre os alunos das escolas particulares e municipais do município. A dinâmica da campanha ocorreu com a entrega de sacolas personalizadas contendo um brinquedo, um livro e uma guloseima pelo aluno da escola particular e empresas ao aluno da escola municipal em uma festa de confraternização. Participaram e foram beneficiadas com a Campanha de Natal as escolas municipais: “Michel Pedro Sawaya” (304 alunos), “Silvio Benito Martini” (685 alunos), “Roberto Jorge” (145), “Daysy Rollemberg Trefíglio” (406), “Silvio De Mello” (330), “Ruy Nazareth” (776), “Joana Casagrande Vinha” (333), “Riscieri Berto” (835), “Yolanda Ferrari Vargas” (887), “João José Feres” (596), “Arlindo Dos Santos” (409), “Profª Olga Mallouk Lopes da Silva” (576 alunos), “Drº José Maria Rollemberg Sampaio” (393), “Wilson Romano Calil” (900), “Prof. Chafic Balura” (350), “Menino Jesus” (196), Vera (280), “Profª Elvira de Guzzi Ribeiro” (250) e Instituições Sociais com 1.112 Brinquedos. /// Banco Municipal de Alimentos - O Banco de Alimentos do Fundo Social de Solidariedade distribuiu em 2010, 577.100 toneladas de alimentos. Foram atendidas 745 instituições cadastradas e esporádicas. 5.125 cestas básicas foram distribuídas às famílias necessitadas e cadastradas no Banco. Famílias beneficiadas diretamente somaram 39.625 e outras pessoas atendidas totalizaram 158.502. O Banco Municipal de Alimentos foi criado em maio de 2004, faz parte do Programa de Segurança Alimentar e Nutricional com a função de trabalhar a educação alimentar, além do aproveitamento dos alimentos, evitando desperdício. São 32 funcionários que trabalham com o processo diário de arrecadação e distribuição de alimentos perecíveis e não-perecíveis. Para isso, como explica a presidente do Fundo Social, primeira-dama Eliana Lopes, o Banco de Alimentos conta com importantes parcerias como a Ceasa Rio Preto, feiras livres, três redes de supermercados e convênio com agricultores do assentamento da cidade de Promissão. São atendidas 60 instituições sociais cadastradas que trabalham com crianças, adultos em clínicas de recuperação, idosos, moradores de rua e associações de moradores de baixa renda. O Banco de Alimentos beneficia 800 famílias semanalmente e 12.713 pessoas todos os meses. Em média, 70 toneladas são arrecadadas por mês. Os alimentos perecíveis como frutas, legumes e verduras são distribuídos in natura e os produtos não perecíveis da cesta básica também são arrecadados pelo Fundo Social de Solidariedade por meio dos vários eventos e campanhas realizados ao longo do ano. O Banco de Alimentos possui ainda uma padaria e um setor de culinária que atende às solicitações das instituições cadastradas junto ao Fundo Social. No espaço são produzidos pães, bolos, salgados, tortas e sucos. Também, em parceria com a Pastoral da Criança, produz 600 quilos por mês de multimistura, utilizada para suprir as necessidades de crianças desnutridas de creches, idosos, enfermos e moradores que necessitam de complemento alimentar. Em 2009, o Banco iniciou os trabalhos com equipamentos que foram doados pela Embrapa, capacitando e treinando profissionais para manuseio de seladora a vácuo e desidratador de alimentos. Com a utilização destes aparelhos modernos é possível produzir alimentos a vácuo, como chuchu, abobrinha, mandioca e cenoura e desidratar frutas como banana, maçã e tomate, o que gera o aproveitamento de 100% dos alimentos, proporcionando melhor qualidade dos produtos a serem distribuídos. /// “Projeto Viva” - O Fundo Social ampliou o atendimento às crianças nas duas unidades do Projeto Viva Unidade I, no Eldorado e Unidade II, no bairro Dom Lafayete, atendendo cerca de 300 alunos em cada uma, na faixa etária de 6 a 17 anos, em jornada ampliada, em horário inverso ao período escolar. O Projeto é presidido pelo Fundo Social de Solidariedade de Rio Preto. São desenvolvidas atividades sócioeducativas, culturais, esportivas com aulas de dança, teatro, percussão, atividades lúdicas, oficina de apoio escolar, oficina de ética e Cidadania, inclusão digital, acompanhamento pedagógico e psicossocial. O “Projeto Viva” foi um dos selecionados pelo Edital Pontos de Cultura, da Secretaria de Estado de Cultura e Ministério da Cultura, e oferece atividades de dança, música, teatro, circo e artesanato. A escola do Projeto Viva Beatriz da Conceição, no bairro Eldorado, ganhou neste ano quadra poliesportiva e os quiosques multiuso. O investimento total na obra, feito pela Secretaria de Educação, foi de R$ 185.573,00. A nova quadra tem 550 metros quadrados e recebeu cobertura com estrutura metálica, telha, iluminação, arquibancada com três degraus e capacidade para cerca de 300 pessoas, piso novo, além de reforma em toda a parte hidráulica, pintura geral, equipamento de para-raio para proteção e a construção metálica foi instalada com sistema de proteção em tela, contra pombos. A unidade ganhou também três novos quiosques, com 45 metros quadrados cada um. Os quiosques em sapê, foram construídos em estrutura de madeira eucalipto tratado. /// Creches AMOR - O Fundo Social também é responsável pela Associação Maternal de Orientação e Reeducação - AMOR, que atende seis escolas/creches. As unidades atendem cerca de 1.200 crianças, com faixa etária de três meses a quatro anos. Fazem parte das creches AMOR as escolas de Educação Infantil Zilda Natel, no Parque Industrial, Dr. Mario Moraes Altenfelder Silva, no Eldorado, Celeste Maria de Almeida Gouveia, na Vila Anchieta, Profª. Sylvia Purita, no Solo Sagrado, Engenheiro Carlos Milanesi, no Jardim Antonieta e escola Dr. Adelício Teodoro, no Jardim Nunes. Pelo segundo ano consecutivo, as creches ganharam reforço financeiro para aquisição de materiais e realização de melhorias, por meio do evento “Rally do Batom”. /// JORI - O Fundo Social de Rio Preto dinamiza juntamente com as secretarias de Esportes e Assistência Social a realização do Jori - Jogos Regionais dos Idosos, com o objetivo de contribuir para reverter a imagem do envelhecimento na sociedade e conquistar o respeito das demais gerações, estimulando o resgate da auto-estima. Além disso, os encontros entre os integrantes da Terceira Idade sensibilizam a sociedade para novas formas de participação da pessoa idosa, proporcionando canais de comunicação, convívio social, troca de experiências, valorização e estimulo a prática esportiva como fator de promoção de saúde e bem estar das pessoas idosas. São José do Rio Preto conta com 77 atletas, que integram a equipe que foi vencedora da competição de 2010, realizada na cidade de Olímpia. Ao longo do ano, também foram realizadas importantes doações como: 258 famílias beneficiadas com cestas básicas emergenciais, 36 pessoas atendidas com enxovais de bebê, 57 famílias beneficiadas com cestas legumes emergenciais, 23.724 unidades de fraldas geriátricas doadas, 3.465 unidades de fraldas infantis; 251 pessoas beneficiadas com fraldas geriátricas, 130 pessoas beneficiadas com a doação de móveis, 26 pessoas receberam doações de materiais para construção e 225.437 peças de roupas foram doadas no ano. /// Padaria Artesanal - Repasse do Fundo Social de 16 Kits de padaria artesanal às Instituições para a capacitação de membros da comunidade na confecção de pães, salgados, bolos entre outros, para consumo próprio e complementação da renda familiar. /// Apoio “Coopão” - Cooperativa de Panificação e Confeitaria de São José do Rio Preto. Formada por pessoas que estavam desempregadas e hoje são arrimos da família. O Fundo Social de Solidariedade disponibilizou uma profissional capacitada para orientar e capacitar dezenas de cooperados. /// “Arte, Pão & Café” - Consiste na compra de materiais permanentes com recurso do FUSSESP para melhoria da qualidade do trabalho da coopão. /// Multimistura -Parceria com a pastoral da criança na produção de 600 quilos de multimistura para suprir as necessidades de crianças desnutridas de creches e fora delas, assistindo idosos, enfermos e os munícipes que necessitam de complemento alimentar; /// Empréstimos de Órteses - O Fundo Social realiza atendimento com empréstimo de órteses: Cadeira de rodas, muletas, andadores, cadeiras higiênicas. Os empréstimos são realizados mediante visita domiciliar e entrevista social de acordo com os critérios do Fundo Social, sendo assim, comprovada a necessidade sócio-econômica do usuário, o mesmo assina um termo de empréstimo, com vigência de 3 meses.
Fazenda: responsável pela arrecadação
tributária e execução orçamentária
Escolas, creches, ruas pavimentadas, Unidades Básicas de Saúde, mais a manutenção de serviços essenciais e de equipamentos públicos. Esses são alguns dos exemplos da importância de uma boa gestão fazendária. É por meio da Secretaria da Fazenda que os recursos financeiros são geridos para o cumprimento das metas estabelecidas pelo governo. A pasta é responsável ainda pela execução orçamentária do município e pela orientação a todas as Secretarias e órgãos da administração direta, visando a plena execução orçamentária do exercício. E as ações são continuas, reforçadas ano a ano. Já no começo de 2010, uma das principais fontes de renda o IPTU -Imposto Predial e Territorial Urbano- arrecadou com o pagamento à vista 54% do valor total previsto para todo o ano, R$ 62 milhões. Ou seja, com o pagamento da parcela única, entraram nos cofres da Prefeitura, em janeiro e fevereiro, R$ 33,85 milhões, um recorde. Além do IPTU, todos os outros impostos municipais e taxas apresentaram aumento na arrecadação, sem alteração de alíquotas. Os repasses do ICMS, imposto estadual, e do IRPF, imposto federal, que dependem do acompanhamento e gestão da Fazenda também registram crescimento. Com esse conjunto de fatores, a arrecadação foi superior ao valor orçado e a despesa, principalmente da Saúde, Educação e Serviços Gerais, foi complementada permitindo a elevação das metas propostas inicialmente. Mas tudo isso só é possível com uma postura de gestão administrativa que reúne rigor na fiscalização, modernização da administração tributária, melhoria no atendimento ao cidadão e esforço adicional nas ações que resultam na redução da inadimplência.
Fiscalização Tributária
A Secretaria da Fazenda, a partir de 2009, passou a contar com 37 auditores, um aumento de 41% na equipe voltada para a fiscalização, análise de recursos, alteração e aperfeiçoamento da legislação, além do incremento na sistematização (informatização) do trabalho da fiscalização tributária. Implantado em 2009 e incrementado em 2010, a abertura de novas fiscalizações, a agilização do julgamento processos em tramitação proporcionou mais eficiência na arrecadação e nas respostas aos contribuintes. Isso significa que, além do crescimento da receita, o trabalho contribuiu para que as empresas percebessem que a mudança na postura da fiscalização implicou na valorização e respeito aos contribuintes que cumprem com seus deveres tributários.
Fiscalização de Posturas
Em março deste ano o prefeito Valdomiro Lopes recebeu o Prêmio Prefeito Empreendedor com o Programa GANHA TEMPO EMPRESA, implantado em 2009, que permite, dentre outros, a abertura, o cancelamento e a alteração de empresas por meio eletrônico podendo ser feito em até um dia. Antes, tais ações eram realizadas em papel e com diversas idas e vindas à Prefeitura. Após a abertura e no intuito de manter o ordenamento urbano, o meio ambiente e a saúde sanitária, a fiscalização de posturas faz vistorias nas empresas. Em 2010, somente pela Secretaria da Fazenda, foram mais de 15 mil. Quando encontradas irregularidades, são feitas notificações com prazo para adequações. Não cumprindo esses prazos são lavradas as multas.
Cobrança e acompanhamento da Dívida Ativa
Ações de cobranças de IPTU e outras dívidas, inclusive aquelas parceladas, foram realizadas de forma sistemática. Nos avisos de cobrança são informados os valores das dívidas e das eventuais sanções que podem advir do não pagamento das mesmas. Esse trabalho, aliado ao das fiscalizações tributárias e de posturas, resultou numa redução nos índices de inadimplência verificados no município. Relativamente aos débitos de IPTU em 2008 a inadimplência foi de 26% e em 2010 esse percentual caiu para 23,4%. Até novembro de 2010 a Receita da Dívida Ativa atingiu R$ 20,1 milhões, representando um crescimento real, em relação ao mesmo período de 2009, de 28,5%.
Resultados totais
Todas essas ações resultaram num saldo positivo. Em 2009, em plena crise econômica global que atingiu, particularmente, o Estado de São Paulo, as receitas totais cresceram 4,7% em termos nominais. Mesmo quando deflacionamos a arrecadação pelo IPCA o crescimento foi positivo, de 0,5%. Os repasses da Cota Parte do ICMS -Imposto sobre Circulação de Mercadorias- e Serviços e do FPM -Fundo de Participação dos Municípios-, foram os principais responsáveis pelo pequeno crescimento real da arrecadação em 2009. Esses repasse tiveram, em 2009 queda real de 2,9% e 6,0%, respectivamente, quando comparados a 2008. Entretanto, o esforço de arrecadação implantado pela Secretaria da Fazenda fez com que as Receitas Tributárias (IPTU, ISSQN, IR, ITBI e Taxas) de janeiro a novembro de 2010 crescessem 24% em termos nominais e 17,7% em termos reais, em relação ao mesmo período de 2009. O esforço de modernização, melhoria da eficiência, fiscalização e cobrança sistemática da secretaria da Fazenda, aliado ao esforço da administração na captação de recursos federais e estaduais para os investimentos necessários em Saúde, Educação e Infra-Estrutura, fez com que as Receitas Totais do Município, exceto autarquias e empresas, tivessem uma previsão para 2011 de R$ 681,4 milhões. Isso mostra que São José do Rio Preto está preparado para o crescimento futuro sustentável.
PPI
Mas apesar de toda a austeridade, a Secretaria sabe que em muitos casos o devedor tem dificuldades em saldar suas dívidas, nas condições regularmente oferecidas para a sua quitação. Desta forma, ofereceu uma nova oportunidade para que o contribuinte pudesse quitar suas dívidas com o município. Foi o PPI –Programa de Parcelamento Incentivado, para quem tinha débitos parcelados ativos ou rompidos. O reparcelamento e a antecipação de saldos parcelados puderão ser pagos em até três vezes com desconto de 30%.
Recadastramento
Com o objetivo de atualizar as informações e montar um banco de dados fiel a realidade do município, a Secretaria da Fazenda promoveu o Recadastramento Mobiliário, que pode ser feito on-line, para todas as pessoas jurídicas e autônomos com inscrição municipal. No formulário respondido constam informações como número da inscrição municipal, o CNPJ da empresa, os nomes dos sócios, a atividade principal e acessória. Com o recadastramento será elaborado um ranking das atividades desenvolvidas aqui no município. Será um banco de dados que trará estatísticas por bairro, por ramo de atividades, entre outras informações. Será possível, inclusive, identificar tendências de investimentos. Ou seja, o município estará mais estruturado para planejar melhor seu desenvolvimento econômico e social.
Concurso
Foram 3.085 inscrições para analista fazendário, o que o tornou o cargo o mais concorrido no concurso público da Prefeitura de São José do Rio Preto. A quantidade de candidatos por vaga foi de quase de 206. Foram oferecidas 15 vagas para o cargo.
Transparência
A Secretaria da Fazenda é ainda responsável pelo cumprimento das metas fiscais estabelecidas pela Lei de Responsabilidade Fiscal e por dar transparência às mesmas. Além da publicação bimestral dos resultados consolidados do município - administração direta, autarquias e empresas públicas - são feitas três audiências públicas por ano. Nestas são apresentados não apenas os resultados da arrecadação e execução orçamentária, mas também as ações de gestão realizadas. No mesmo sentido e em cumprimento às Leis Complementares 131/2009 e 101/2010 e em acordo com o Decreto 7.185/2010 foi implantado e disponibilizado no Portal Rio Preto, site oficial da Prefeitura, o Portal da Transparência, que possibilita o acompanhamento, em tempo real, da aplicação dos recursos públicos pelos poderes Executivo, administração direta e indireta, e Legislativo.
As melhores charges deste mês de Lézio Junior
Todo último dia de cada mês, estarei publicando as melhores charges deste caricaturista rio-pretense, que é sem sombra de dúvidas um dos melhores traços da atualidade, espero que você também aprecie seu trabalho como os leitores do Jornal Diário da Região, da nossa querida cidade de São José do Rio Preto. Confira!
A Página da Vida dia 31 mês dezembro de 2009
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Para ver as fotos ou ler as matérias acima basta dar um clique em cima do titulo que o link te levará A PÁGINA deste dia e mês do ano passado, e é importante você deixar seu comentário, sugestões ou críticas para enriquecer o nosso blog. Grato.
A Página da Vida dia 31 mês dezembro de 2008
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Antonio Bahia Monteiro, Dimas Fernandes,
Mariano de La Mata, Meire Cristina
Perazza e Nelson Aparecido Silva
Mariano de La Mata, Meire Cristina
Perazza e Nelson Aparecido Silva
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A Página da Vida dia 31 mês dezembro de 2007
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quinta-feira, 30 de dezembro de 2010
Investimentos estão em todas áreas administrativas
Nesta quarta-feira (29/12), segue a apresentação do balanço das realizações da administração municipal neste ano. Desde o dia 20 deste mês, estão sendo divulgadas as informações referentes às Secretarias Municipais e órgãos do governo. Os dados disponibilizados irão, inicialmente, para as páginas das referidas Secretarias no Portal Rio Preto, site oficial da Prefeitura, www.riopreto.sp.gov.br, e nesta sexta-feira (31/12) estarão num único arquivo, que poderá ser acessado pelo menu da página principal dentro do item interesse público. Abaixo os dados referentes às Secretarias de Saúde, Trânsito, Transportes e Segurança e Planejamento Estratégico, Ciência, Tecnologia e Inovação.
2010, ano de investimentos
e expansões na Saúde
2010 foi um ano de expansões e investimentos na Saúde. A começar pela entrega à população do Hospital da região Norte, a maior Unidade de Pronto-atendimento do município, responsável pelo atendimento de urgência e emergência de aproximadamente 120 mil pessoas moradoras daquela região e com capacidade de até 600 atendimentos por dia. Com 31 leitos, sendo sete de emergência e outros 24 de observação, a unidade foi a primeira na história do município a oferecer raio-X sem a necessidade de deslocamento até um hospital credenciado. O custo total da obra foi de R$ 2,2 milhões, sendo R$ 1,6 milhão proveniente do governo do Estado e o restante contrapartida do município. A nova unidade também recebeu investimento de mais R$ 1 milhão, por parte da Prefeitura, para instalação de equipamentos de última geração, oferecendo à população um tratamento digno e de qualidade. Além da UPA Região Norte, a Secretaria de Saúde também entregou à população o novo prédio do SAE -Serviço de Assistência Especializada em Doenças Infectocontagiosas - voltado ao atendimento e tratamento de portadores do vírus da Aids, na Vila Curti. Com investimento de R$ 738.972,70, sendo R$ 314 mil do governo federal e o restante contrapartida do município, a nova unidade de saúde tem à disposição dos usuários quatro consultórios médicos, sendo dois para atendimento com infectologista, um de ginecologia, outro de pediatria, além de psicólogo e serviço social. Reformado e ampliado, o prédio da UPA Vila Toninho também foi entregue neste ano. O investimento feito pela Prefeitura foi de R$ 541.745,48. A unidade conta agora com consultório médico, sala de urgência e emergência, sala de curativos, sala de medicação, sala de observação com leitos e poltronas para medicação, além de sala especial para triagem de pacientes quanto à classificação de risco. O Centro de Saúde Escola do Estoril foi totalmente reformado e ampliado. Ao todo, o município investiu na obra R$ 1.401.735,97. O prédio conta agora com 12 consultórios médicos, um consultório odontológico, sala de vacinas, curativos, inalação, farmácia, além de sala para reuniões. Outro serviço que ganhou sede própria foi o SADE -Serviço de Atendimento Domiciliar Especializado. Com equipe multidisciplinar formada por enfermeiros, médicos, fisioterapeutas, dentista e fonoaudiólogo, o serviço é responsável pela assistência a pacientes acamados e/ou impossibilitados de locomoção, além de capacitação de cuidadores. O novo endereço é na Redentora. Também foi implantada, no Distrito de Engenheiro Schmitt, uma comunidade terapêutica para internação e tratamento de adolescentes dependentes químicos. Com 20 leitos, a unidade é referência em atendimento a usuários de crack. A unidade dá suporte ao tratamento existente no município pelo Caps -Centro de Atendimento Psicossocial Álcool e Drogas, coordenado pelo programa de Saúde Mental. O município conseguiu ainda credenciamento para expansão do Samu -Serviço de Atendimento Móvel de Urgência - que passará a ser regional, dando suporte na regulação médica de urgências e emergências a outros 31 municípios da região. O projeto, aprovado pelo Ministério da Saúde, também concedeu ao município renovação da frota do Samu com o envio para Rio Preto de cinco novas ambulâncias de Suporte Básico e duas ambulâncias de Suporte Avançado, UTIs móveis já equipadas com desfibrilador, respirador (ventilador mecânico), bomba de infusão, aspirador, oxímetro portátil, monitor cardíaco e detector fetal. Outra importante realização foi o início da construção do Centro de Atendimento Especializado na Saúde da Mulher, iniciado no mês de setembro, em terreno localizado na avenida Philadelpho Gouveia Neto. Com entrega prevista para 2011, o novo serviço tem investimento de R$ 2,9 milhões, sendo R$ 1,5 milhão do governo do Estado e o restante contrapartida do município. Para equipar o Centro será investido ainda R$ 1,6 milhão. O Centro de Atendimento Especializado na Saúde da Mulher vai realizar exames como densitometria óssea, ultrassom, mamografia e raio X, com o objetivo de agilizar o diagnóstico de cânceres como de mama e colo do útero, que se descobertos precocemente aumentam as chances de cura das mulheres. O serviço vai contar com nove consultórios de atendimento médico e odontológico. Também começou a ser construído neste ano o novo prédio da UPA Jaguaré, onde serão investidos um total de R$ 3.455.228,65 na obra, sendo R$ 2 milhões repassados pelo governo federal, por meio de convênio entre a Prefeitura e Ministério da Saúde, e o restante contrapartida do município. A UPA Jaguaré terá 3 mil metros quadrados de área construída com prédio dividido em três pavimentos. No subsolo será o estacionamento para 40 vagas e no primeiro andar a parte administrativa da unidade, já no térreo será realizado o atendimento à população em sete consultórios de atendimento médico, 30 leitos de observação todos com monitores cardíacos. A exemplo da UPA Região Norte, a unidade também vai ter sala específica para eletrocardiograma e raio X, além de sala exclusiva para procedimentos invasivos, sala de gesso, sala de curativos e sala de inalação.
Atendimento
Ao longo de 2010, o atendimento à população também foi expandido. As consultas na área de atenção básica tiveram um crescimento de 133%, na de Clínica Geral, que em janeiro de 2009 ofertava à população uma média de 15 mil consultas mensais, atualmente são 35 mil. A Secretaria de Saúde também desativou o serviço de agendamento por telefone, o 0800, por não atender às necessidades da população. Com a ampliação do acesso da população ao agendamento de consultas nas unidades, que passou a ser diário e em qualquer horário dentro do funcionamento das mesmas, o serviço se tornou obsoleto. Também houve expansão do programa de Saúde do Homem que funcionava apenas em três unidades de saúde. Agora, o Parque Industrial também oferece o serviço. São mais 320 consultas clínicas por mês, com um total de 640 na rede, sempre em horários diferenciados, após às 17 horas, para atender justamente o homem trabalhador. A proposta do programa é aumentar a expectativa de saúde do homem, reduzir os índices de doenças e incentivar a população masculina a procurar atendimento médico preventivo.
Saúde bucal
Outro programa ampliado foi o Bebê Clínica, voltado ao atendimento odontológico de crianças entre 0 e 36 meses de idade. Além das Unidades de Saúde Central, Jaguaré, Santo Antônio, Vila Toninho, Jardim Vetorazzo, o projeto também já está disponível na Unidade Básica de Saúde da Família (UBSF) do Caic/Cristo Rei. Antes da implantação do programa no município o índice de cárie em crianças na faixa etária atendida era três vezes superior. Atualmente, aproximadamente 85% das 3 mil crianças de até três anos de idade, acompanhadas pelo serviço, estão livres de cárie. Para agilizar o atendimento e garantir maior comodidade à população, a Secretaria de Saúde implantou ainda o sistema de agendamento de exames de patologia clínica como sangue, fezes, urina ou escarro em todas as 25 Unidades de Saúde do município. Agora, o usuário sai direto do consultório do médico, passa no setor de regulação de agendamento e já marca o dia e horário em que vai fazer o exame de patologia solicitado. Também foi padronizado na rede pública de saúde o exame preventivo para câncer de boca em todos os 25 consultórios odontológicos do município. O exame tem por objetivo avaliar e encaminhar, se o diagnóstico for positivo, o paciente com suspeita de câncer bucal.
Medicamentos
O programa de entrega domiciliar de medicamentos também foi reformulado e ampliado. Portadores de diabetes e hipertensão arterial de qualquer idade agora poderão ser beneficiados, não mais apenas os idosos. O programa foi reestruturado com o objetivo de oferecer um atendimento diferenciado ao usuário do Sistema Único de Saúde e proporcionar o conforto de receber o medicamento em casa. Além dos medicamentos para diabéticos e hipertensos, também foi incluída a Sinvastatina, utilizada no tratamento de dislipidemia (alterações no colesterol). A ampliação da faixa etária é um ganho principalmente para quem trabalha o dia todo e às vezes não tem tempo para ir até a Unidade de Saúde. Ao todo são entregues na casa do paciente 18 diferentes medicamentos. Também foi instituída neste ano a Relação Municipal de Medicamentos Essenciais (Remume), que traz detalhadamente todos os remédios bem como posologias disponíveis nas farmácias das Unidades de Saúde do município.
Prevenção
Na área de prevenção houve ampliação da oferta de testes de diagnóstico para HIV, Sífilis e Hepatite. Desde 2009, a Secretaria de Saúde tem intensificado as Campanhas de testagem no município. No ano passado, de janeiro a setembro, foram realizados no município 10.648 testes para diagnóstico de HIV. Neste ano, no mesmo período, foram realizados 14.704. Em relação à hepatite também houve um aumento de 33,3% na oferta de testagens. Ainda na linha de prevenção, o município instalou neste ano 39 bancos de preservativos masculinos. Os displays, com acabamento em acrílico, foram disponibilizados em áreas com grande fluxo de pessoas como universidades, prédios públicos e boates e são uma alternativa a mais para a população, além da distribuição que já é realizada nas unidades de saúde do município. Ao todo, neste ano, já foram disponibilizados à população 1.792.300 preservativos, quantidade maior que em todo o ano de 2009, que foi de 1.762.548 preservativos masculinos. A quantidade é recorde na história do município.
Dengue
Em relação às ações para combater a doença no município, a Secretaria de Saúde tem trabalhado de forma ininterrupta. Tanto que o Departamento de Vigilância Ambiental foi todo reformulado e a equipe de agentes de saúde foi reestruturada e ampliada com a contratação de 66 novos funcionários. Foi formada uma equipe exclusiva de bloqueio mecânico para casos suspeitos e positivos de dengue, o que tem agilizado a retirada de criadouros e nebulizações com inseticidas. No primeiro semestre também foi realizada a Campanha Cidade Limpa, em parceria com a TV TEM, que retirou das ruas da cidade 325 toneladas de material inservível e que poderia se tornar potencial criadouro do mosquito transmissor da doença. Outra ação foi a ampliação do convênio com a Cooperativa dos Carroceiros, passando de 30 para 40 homens responsáveis pela limpeza de terrenos baldios, beiras de rios e córregos. Os carroceiros retiram dessas áreas potencias criadouros do mosquito Aedes aegypti. A Secretaria de Saúde também firmou parceria com o Departamento de Virologia da Famerp -Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto- para isolamento do vírus da dengue. Com o convênio, em até 48 horas o município consegue ter identificado o vírus que infectou o paciente, o que deverá agilizar o bloqueio mecânico e químico, além de assistência médica prestada. Antes o isolamento viral era realizado apenas pelo Instituto Adolfo Lutz e disponibilizado entre 30 e 40 dias após envio das amostras. Também foram firmadas várias parcerias com entidades privadas e instituições de saúde, como hospitais particulares, e convênios para capacitações quanto às ações de controle e prevenção da doença, bem como assistência médica. Ao todo, mais de mil pessoas já foram treinadas no município. A rede de assistência do município também foi qualificada com capacitação para atualização no manejo da doença de médicos, enfermeiros e outros profissionais de saúde.
Site
Também em 2010, a Secretaria de Saúde de São José do Rio Preto inaugurou novo portal na Internet, que agrega as principais informações e serviços oferecidos pela pasta no município. No site estão disponibilizadas desde o organograma da pasta até as ações desenvolvidas por cada Unidade de Saúde do município, bem como horários de funcionamento e mapas de localização. A custo zero, e desenvolvido pela ferramenta Xoops, por meio do setor de webdesigner do Departamento de Educação em Saúde da Secretaria de Saúde, o novo site foi solicitado com o objetivo de oferecer à população, bem como a profissionais de saúde, informações sobre a Secretaria e os serviços ofertados no município. Por meio do novo portal, também têm sido disponibilizados diariamente boletins epidemiológicos de dengue e semanais de catapora, sempre às terças-feiras. Em relação a outras doenças de notificação compulsória, a atualização será mensal, na página do Departamento de Vigilância Epidemiológica, a partir do mês de dezembro. O novo portal pode ser acessado diretamente a partir do Portal Rio Preto, site oficial da Prefeitura, no endereço www.riopreto.sp.gov.br, clicando na guia de Secretarias (menu lateral esquerdo) ou ainda por meio dos endereços www.saude.riopreto.sp.gov.br ou www.riopreto.sp.gov.br/saude.
Trânsito vai investir em nova central
de semáforos em 2011
A Secretaria de Trânsito, Transportes e Segurança tem como meta a compra de uma central de semáforos, no primeiro trimestre de 2011. Com o equipamento, será possível sincronizar os semáforos e monitorar o trânsito da região central. Assim, a pasta dá mais um passo no desafio que é resolver os problemas do trânsito em Rio Preto e continuar no mesmo ritmo que adotou esse ano para organizar o tráfego na cidade. Várias medidas foram adotadas em 2010 para melhorar o tráfego nos pontos de estrangulamento. O principal investimento foi a troca de semáforos nas grandes avenidas e no quadrilátero central, substituindo os equipamentos existentes por outros com contadores numérico regressivos, que permitem ao motorista maior tranquilidade ao cruzar os pontos de maior movimento. Além disso, foram realizadas obras, classificadas como pequenas e médias intervenções, em locais com maior índice de acidentes. Essas medidas tiveram como base o banco de dados da Apatru - Associação Preventiva de Acidentes e de Assistência às Vítimas de Trânsito de São José do Rio Preto. Os pontos onde havia registro de muitos acidentes foram tomadas providências para solucionar. É o caso da rotatória da avenida Mirassolândia, que era local campeão de acidentes e hoje tem outra realidade depois da construção do novo acesso à região Norte
Seguem abaixo as principais obras
realizadas pela Secretaria em 2010
Construção da “Rotatória da Região Norte” no cruzamento das avenidas Mirassolândia com Antonio Antunes Júnior – o ponto era campeão em número de acidentes até o ano passado. O investimento foi de R$294 mil em sinalização vertical e horizontal e pavimentação. Foram instalados 8 semáforos com temporizador no local, sendo quadro para pedestres. Reestruturação da rotatória da avenida Bady Bassitt sob o viaduto da rodovia Washington Luís, no cruzamento com a avenida Juscelino Kubitschek. O local tinha 2 faixas com vazão de 2,4 mil veículos por hora e agora tem três faixas de rolamento e vazão de 3,6 mil veículos por hora, o que permite maior fluidez do trânsito nos dois sentidos centro-bairro e bairro-centro. Na travessia da Bady para a marginal Vicente Filizola o fluxo foi aumentado em 600 veículos por hora. O investimento na obra foi de R$ 271 mil. Reestruturação da rotatória no cruzamento das avenidas Murchid Homsi com Arthur Nonato. O cruzamento ganhou mais duas faixas e semáforos com temporizador. Toda extensão da avenida foi recapeada e sinalizada e a vazão agora é de 2,4 mil veículos por hora. Construção de uma rotatória no cruzamento das ruas São Paulo com Capitão Sebastião Almeida Sobrinho e avenida Gabriel Cury. A obra beneficia principalmente os moradores dos bairros Primavera, Jardim Bordon, Jardim São Paulo e Jardim Municipal. O investimento de R$ 86 mil. Construção de uma rotatória na avenida Anísio Haddad, que está em andamento. Beneficia os moradores dos condomínios localizados próximos ao Harmonia Tênis Clube. Aquisição de semáforos com contador numérico-regressivo. Investimento de R$ 4,2 milhões em 2010. Nova licitação será realizada para a compra de mais desses semáforos em 2011. Obra no cruzamento da avenida Potirendaba com a rua Antonio Ferreira Nascimento. Instalação de semáforo e remoção de uma pequena rotatória para permitir maior fluidez no trânsito para o acesso à rotatória da marginal da BR-153.
Ciência, tecnologia e inovação
em vários setores da cidade
A criação de um Núcleo Gestor vinculado ao gabinete do prefeito tem fornecido todo a apoio técnico para as conquistas da administração municipal em 2010. Este grupo é primordialmente composto pelo secretário e o corpo técnico da Secretaria Municipal de Planejamento Estratégico, Ciência, Tecnologia e Inovação. Por outro lado, a Secretaria, que tem como missão fomentar o aperfeiçoamento contínuo da capacidade de governo, objetivando a melhoria da qualidade de vida da população, atua para organizar o espaço físico do município de forma a integrar o desenvolvimento econômico, social e ambiental, gerando uma qualidade urbana que propicia o surgimento de novos negócios. Neste sentido, Rio Preto conta com excelentes indicadores de qualidade de vida. É considerada uma cidade segura, com boas universidades e uma rede de saúde, além de um Parque Tecnológico em fase de instalação, que permite ser uma das cidades do Brasil que mais vai crescer nos próximos anos. A existência dessa infraestrutura é fator que leva as empresas a optarem por realizar seus empreendimentos em Rio Preto. Como exemplo destas conquistas, a região administrativa de Rio Preto se recuperou no ano passado e deu um salto de sete posições no ranking entre as regiões do Estado com maior volume de capital de investimentos anunciados pela iniciativa privada em relação ao período anterior. Em 2010, os investimentos totalizaram US$ 351,3 milhões, ocupando a 5ª posição. No ano anterior, a região de Rio Preto havia ocupado a 12ª colocação, com US$ 150,7 milhões em empreendimentos. A obtenção de recursos do PAC –Programa de Aceleração do Crescimento para a realização de obras antienchente, que totalizam cerca de R$ 160 milhões, como a ampliação da calha do rio Preto, também a entrada em operação da Estação de Tratamento de Esgoto e a instalação de um Centro Distribuidor da Zona Franca de Manaus vão atrair ainda mais investimentos para o município. Outro papel importante da Secretaria, desenvolvido ao longo de 2010, foi o de auxiliar ao prefeito, por meio de sei corpo técnico, na captação de recursos públicos.
A seguir algumas dessas conquistas
PAC 2 - Recursos do PAC 2 para a realização de um conjunto de obras de micro e macrodrenagem para as bacias dos córregos Borá e Canela, para o fim das enchentes. /// Serão ‘piscinões’, lagoas, poços de detenção e ampliação das galerias de águas pluviais. Ao todo, serão 36 pontos de detenção de água nas duas avenidas (Bady Bassitt e Alberto Andaló). /// Os poços estarão localizados na avenida Brasilusa. Em todo o entorno das bacias haverá intervenção, isso significa que vários bairros receberão obras, como é o caso do Estoril, Ouro Verde, Sinibaldi, Urano; no outro lado o Jardim Maracanã, entre outros. /// Contorno Ferroviário – A Prefeitura de Rio Preto encomendou Estudo de Avaliação Socioeconômica Financeira e Ambiental sobre a necessidade de retirar os trilhos do trem da área urbana e apontou que, além da redução de acidentes, a medida proporcionará outros benefícios, como a redução do tempo de viagem nas ruas e avenidas diretamente influenciadas pelo trecho da ferrovia que atravessa a área urbana, melhoria das vias públicas e a redução do impacto ambiental na área central. /// O projeto prevê a construção de um contorno ferroviário de aproximadamente 26 km, com o traçado ao sul de Rio Preto, partindo de Cedral, perto da divisa com a cidade, e se encaixando na via já existente a partir da divisa com Mirassol. Ao longo do traçado está prevista a construção de cinco passagens superiores e três inferiores. O valor estimado da obra é de cerca de R$ 184 milhões. /// Novo aeroporto - A empresa Planway Engenharia e Consultoria, de São Paulo, desenvolveu estudo que indicará o melhor local para a construção do novo aeroporto da cidade. /// O estudo também atende normas nacionais e internacionais de aviação e foram avaliadas as condições econômicas, ambientais e de acessibilidade do local. O estudo levou em consideração, por exemplo, a proximidade entre o local escolhido e as rodovias da cidade; as facilidades para o licenciamento ambiental; além das características de relevo e altitude. Entre as normas internacionais a serem seguidas, o estudo avalia as condições de implantação de um aeroporto que atenderá, além de passageiros, o embarque e desembarque de cargas. /// Entreposto da Zona Franca de Manaus, em Rio Preto - Outra ótima notícia para o município neste ano de 2010 foi a escolha de Rio Preto para sede do entreposto da Zona Franca de Manaus no Estado de São Paulo. O anúncio do protocolo de intenções do entreposto foi feito pelo governador Alberto Goldman, juntamente com o prefeito de Rio Preto. /// A escolha da cidade foi feita em conjunto com o governo do Amazonas. Apenas duas cidades do país têm entrepostos semelhantes, Uberlândia, em Minas Gerais, e Resende, no Rio de Janeiro. Outras cidades estavam no páreo, como Campinas, São Paulo e São Sebastião, mas o governo optou por Rio Preto. /// A logística da cidade, com mais de 400 mil habitantes e a localização no noroeste do Estado, e o fato de São Paulo e parte de Minas Gerais responderem por 50% das vendas de produtos da Zona Franca de Manaus ajudaram na decisão. O estudo detalhado para definir local do entreposto será feito pelo governo do Amazonas. /// O benefício para Rio Preto está na atração de empresas distribuidoras e indústrias que poderão receber aqui, componentes tecnológicos provenientes de Manaus e processá-los criando novos produtos. /// Estradas Vicinais – Os moradores dos loteamentos ainda não regularizados serão beneficiados com a pavimentação pelo governo do Estado de seis estradas vicinais. O investimento total é de R$ 11.791.073,38. As estradas representam o compromisso da administração com a população, fazendo com que o transporte seja mais rápido. /// Além da pavimentação, também serão realizadas obras de galerias pluviais, rotatória fechada, ponte de concreto, drenagem superficial e serviços complementares. /// Na Estância Santa Catarina/Veneza, a estrada municipal SJR-109 terá 1.860 metros de pavimentação, mais a implantação de dois dispositivos em nível, tipo rotatória fechada, galerias de águas pluviais, drenagem superficial e serviços complementares preliminares e complementares. /// A pavimentação da estrada municipal SJR-355, na Estância Bosque Verde/Santa Clara, terá 2.190 metros, compreendendo galerias de águas pluviais, drenagem superficial e serviços complementares. /// Na Estância Jockey Clube, a estrada municipal SJR-128 terá 1.090 metros de pavimentação, mais uma ponte de concreto, galerias de águas pluviais, drenagem superficial, serviços preliminares e complementares. /// Na estrada municipal SJR-258, na Estância Vitória Régia/Cristo Rei, serão 720 metros de pavimentação, compreendendo a implantação de um dispositivo de segurança em nível, viaduto, galerias de águas pluviais, drenagem superficial e serviços complementares. /// Já nas estradas municipais SJR-255 e 358, além da pavimentação serão feitas galerias de águas pluviais, drenagem superficial e serviços complementares. A primeira, localizada próxima a Associação Nipo Brasileira, terá 690 metros de pavimentação. A segunda, na Estância Jardim Felicidade, receberá 640 metros de asfalto. /// Parque Tecnológico - A Secretaria de Planejamento Estratégico, Ciência, Tecnologia e Inovação fez um balanço sobre os Parques Tecnológicos no Brasil e no mundo. Hoje, dos 493 Parques existentes, 74 encontram-se no Brasil, sendo 25 em operação, 17 em implantação e 32 estão em fase de projeto. O parque de Rio Preto é um dos que está em fase mais avançada de implantação. O Instituto Penal Agrícola, área que irá abrigar o empreendimento, já foi desativado. /// Os Parques Tecnológicos são empreendimentos para a promoção da Ciência, Tecnologia e Inovação, propiciando espaços de oportunidades, onde pesquisa vira produto, aproximando assim a pesquisa do setor produtivo, desenvolvendo ainda Empresas de Base Tecnológica – EBTs. /// O poder público local tem avançado nas benfeitorias para o Parque Tecnológico, como a abertura da avenida que interliga a Rodovia Washington Luís (Km 444) até a avenida Francisco Rodrigues Lisboa, passando pela área do ParTec, facilitando assim acesso às empresas que ali se instalarão, a aprovação prévia do loteamento (urbanismo), e a elaboração de projetos, pelo SeMAE, das redes de água e coletora de esgoto.
Investimentos Privados - Outro papel importante da Secretaria, desenvolvido ao longo de 2010, foi o de auxiliar o Executivo na captação de recursos privados, que criaram um ambiente de extremo otimismo entre a população e o empresariado de Rio Preto. Esta atuação vai desde a disponibilização de dados aos empresários investidores, agilização de processos de expedição de diretrizes, até a eventual parcerização com as empresas, na solução de problemas de infraestrutura urbana que possam obstaculizar grandes empreendimentos. /// A atuação, nestes casos, tem sido no sentido de: facilitar negócios com apoio aos potenciais investidores em sua interlocução com a Prefeitura, com o objetivo de agilizar o processo de tomada de decisão e de implantação de novos empreendimentos; identificação de áreas para investimento, para investir, de acordo com as necessidades de sua atividade no tocante mão-de-obra, infra-estrutura, logística, disponibilidade de fornecedores, mercado consumidor, meio ambiente, entre outros fatores; e disponibilizar informações pontuais e estratégicas sobre as melhores condições para se investir no município. /// Novos Shoppings – A abertura de quatro novos shoppings centers vai consolidar a condição de Rio Preto como prestador de serviço e polo comercial do interior paulista. Os quatro projetos vão trazer mais de R$ 320 milhões de investimentos para a cidade nos próximos quatros anos e influenciar a economia local. Os novos centros de compras, dois no segmento varejista e outros dois no atacadista, representarão a abertura de 684 lojas e a geração de 10,5 mil empregos diretos. /// O grupo Iguatemi Empresa de Shopping Centers investirá R$ 200 milhões no empreendimento que ficará no entroncamento da avenida Juscelino Kubitschek com rodovia BR-153, na região Sul da cidade. /// O Iguatemi Rio Preto terá capacidade para 251 lojas em 100 mil metros quadrados, com área bruta locável de 34,6 mil metros quadrados. O projeto compreende a geração de 3,5 mil empregos e deve iniciar seu funcionamento em 2014. Esse é o 11º empreendimento da Iguatemi Empresa de Shoppings Centers S.A. no Estado. /// Quase simultaneamente, o grupo Fanata Empreendimentos Imobiliários definiu a construção do Shopping Cidade Norte, que está sendo instalado no entroncamento das avenidas Domingos Falavina e Antonio Antunes Júnior, na região Norte da cidade. O empreendimento deve entrar em funcionamento em 2012. /// O projeto envolve R$ 60 milhões em investimentos e vai ocupar 70,1 mil metros quadrados, com 20,6 mil metros quadrados de área construída, dos quais 14,6 mil serão de área bruta locável (ABL). Vai receber 110 lojas, duas lojas âncoras e um hipermercado, permitindo a geração de 2 mil empregos. /// Este ano, no mês de agosto, o grupo All Shopping Atacadista anunciou a instalação de um shopping atacadista do setor de confecções em uma área de 60 mil metros quadrados às margens da rodovia Washington Luís, no lado oposto à sede do clube de campo do Automóvel Clube. /// O investimento estimado é de R$ 50 milhões. O prazo para funcionamento ainda não está definido. O projeto contará com 150 lojas e vai gerar 3 mil empregos. Anexo ao novo shopping vai ser construído um hotel com capacidade de 300 leitos que hospedará os comerciantes do setor de vestuário de outros estados que vão passar a vir a Rio Preto. /// Além dos três shoppings em Rio Preto também já está prevista a implantação de outro shopping atacadista no setor de confecções, às margens da rodovia Washington Luís, em Mirassol, vizinho de Rio Preto. O Shopping Interior Eventos vai contar com 170 lojas, abrir 2 mil vagas para contratação de pessoal de toda a região. A instalação está orçada na faixa de R$ 10 milhões. /// A Secretaria de Planejamento tem também como responsabilidade gerenciar o processo de Planejamento Estratégico, o Plano Plurianual, a Lei de Diretrizes Orçamentária e o Orçamento anual; estabelecendo normativas para ações desenvolvidas pela administração municipal e promovendo a articulação entre os Órgãos Governamentais.
Ipiguá e Icém comemoram aniversário
As cidades de Ipiguá e Icém comemoram hoje aniversário de emancipação: a primeira 17 anos e a segunda, 57 anos. Os municípios possuem, segundo o IBGE, 4.459 e 7.462 habitantes, respectivamente. O significado do nome de Ipiguá tem origem na língua tupi: “ypu” (olho d’água) e “kûa” (baía) - “Baía do olho d’água”, que remete a um pequeno manancial formado pela nascente de um rio. A cidade já se chamou Curupá e Barra Funda, devido ao pontal do córrego da Barra Grande, na fazenda São Pedro, onde está localizada. Sua formação foi iniciada em 1921 por um farmacêutico chamado João Pacheco de Lima, então doador das primeiras terras de Ipiguá. Após 89 anos, com a cidade já formada e emancipada após também ser distrito de Rio Preto, Ipiguá tem sua economia baseada na agricultura e pecuária. Entre os principais eventos estão a festa do peão, o carnaval e o baile de comemoração à emancipação política, com entrada franca. O ano de 2010 foi repleto de obras, como as construções da Praça do Idoso e do Centro de Referência de Assistência Social (Cras). “Também podemos destacar o recapeamento da estrada vicinal que liga Ipiguá a Onda Verde e a revitalização do trevo de nossa cidade”, afirma o prefeito Efraim Garcia Lopes (PMDB). O prefeito também destaca a conclusão de duas salas de aula na Escola Municipal de Educação Infantil (Emei) Henrique Pereira dos Santos. “Queremos ampliar o atendimento de nossas crianças”. A construção do velório municipal, a reforma na praça da matriz e também a aquisição de uma área para a construção do segundo distrito industrial do município são outras ações de destaque. “O Distrito Industrial 2 proporcionará a geração de empregos para a população, com a vinda de mais empresas para a cidade”, prevê Lopes. (Texto Diario da Região).
Festival de Música Sertaneja de Icém
e Show de Divino & Donizete
e Show de Divino & Donizete
Os 57 anos de emancipação política de Icém serão comemorados com um show musical na praça da matriz. A cidade possui a praia Mariana, que fica à margem do rio Grande e atrai muitos turistas, em especial no período de férias. O município tem dado continuidade ao plano de desenvolvimento com a implantação do primeiro distrito industrial. “A previsão é de que poderemos gerar dois mil empregos”, informa Jorge Paulo de Oliveira, oficial de gabinete. Na área de moradia, está previsto para 2011 a entrega de 228 casas populares. “Estão em fase de acabamento e acreditamos que em março essas residências estarão prontas”.
Edivan, Gisele e Segala representando Rio Preto primeiro colocado na música sertaneja popular e terceiro na de raiz |
Peroba e Aroeira dupla de Icém primeiro colocado na música sertaneja de raiz e terceiro na sertaneja popular |
Wagner e João Cunha no comando e o pessoal que deu suporte ao evento |
Show de Divino & Donizete
A dupla Divino & Donizete fecharam o evento às 2.30 da manhã com todos na praça cantando seus sucessos |
Divino o maior dos violeiros sorteou uma viola a um paulistano no final do evento |
Donizete este querido amigo que coloca toda a sua "alma" em suas composições e músicas. |
2011 começa com samba e MPB na Educativa FM
Para aqueles que procuram música de qualidade na comemoração do Ano Novo, a Rádio Educativa FM (106,7 MHz) preparou uma seleção especial para esta sexta-feira (31/12). O programador musical da emissora, Cláudio Gorayeb, fez uma seleção de músicas brasileiras, incluindo samba-enredo. O repertório segue a mesma linha até as 5 horas da manhã. Nesta primeira semana de 2010, o programa Viver Bem traz uma entrevista com o professor veterinário Fábio Franco, que fala sobre os cuidados com os animais domésticos. Ele também explica sobre as raças mais adequadas para as crianças. “Eu sou a favor da adoção de animais sem raça definida. São animais que demonstram uma afetividade muito maior pelos seus donos”, declara. A entrevista, dividida em dois programas, vai ao ar na segunda-feira (3/1) e sexta-feira (7/1), às 14 horas. Na quarta-feira (5/1), às 14 horas, o programa Secretaria em Ação terá como tema a Secretaria Municipal de Trânsito, com informações sobre seus principais serviços. O coordenador do Departamento de Educação para o Trânsito, Pedro Romeiro, afirma que as ações educativas desenvolvidas pela pasta têm um resultado efetivo. “Nós estamos investindo em educação para o trânsito em todos os segmentos da sociedade. O retorno disso está sendo muito bom, com a conscientização dos motoristas e a redução no número de acidentes”, afirma. No sábado (8/1) o entrevistado é o artista plástico Bill Ferrari. Ele fala sobre seus quadros ousados, a influência da pop art e mostra seu acervo pessoal, recheado de blues.
Programação diária
De segunda a sexta-feira, o Informe Rio Preto, que vai ao ar às 7h45, traz as principais notícias da cidade, além do balanço dos trabalhos realizados pelas Secretarias Municipais ao longo do ano. O programa Especial Sons continua sendo exibido às 18 horas, com histórias e curiosidades sobre músicos do cenário mundial. Durante toda a programação, são veiculados boletins informativos com temas variados, como saúde, economia, segurança, cultura e serviços oferecidos pela Prefeitura.
Banco Municipal de Alimentos recebe doações da Circular Santa Luzia e também da ACIRP
O Banco Municipal de Alimentos, que é administrado pelo Fundo Social de Solidariedade de São José do Rio Preto, recebeu nesta quarta-feira (29/12) uma tonelada de alimentos não-perecíveis. Os mantimentos foram repassados pela Circular Santa Luzia e Acirp – Associação Comercial e Empresarial de Rio Preto. Os alimentos foram arrecadados em troca de ingressos para os passeios realizados pelo Ônibus de Natal, do projeto Tour Noturno, da Circular em parceria com a Acirp. O ônibus, de acordo com o gerente de Relações Públicas da empresa, Douglas Leonardo Souza, circulou por pontos turísticos da cidade, como Represa Municipal, Swift, casas decoradas e Prefeitura, de 6 a 23 de dezembro, sempre com a presença do Papai Noel. “Muita gente teve a oportunidade de curtir o passeio e praticar a solidariedade”, enfatizou a diretora cultural da Acirp, Cássia Guerra. Este é o quarto ano de realização do projeto. Para a coordenadora do Banco de Alimentos e assistente social, Maria de Fátima Soares, este foi mais um importante reforço na arrecadação de alimentos. “Atendemos este ano cinco mil famílias com cestas básicas e sacolas de legumes e frutas”, lembra Fátima. O Banco Municipal de Alimentos atende ainda 57 instituições sociais. São entidades que trabalham com crianças, adultos em clínicas de recuperação, idosos, moradores de rua e associações de moradores de baixa renda. O Banco de Alimentos beneficia 800 famílias semanalmente e são 70 toneladas por mês em arrecadações. Os alimentos perecíveis como frutas, legumes e verduras são distribuídos in natura e os produtos de cesta básica (não-perecíveis) também são arrecadados, por meio do Fundo Social de Solidariedade, nos vários eventos e campanhas realizados ao longo dos anos. O Banco conta com 32 funcionários que trabalham com o processo diário de arrecadação e distribuição de alimentos perecíveis e não-perecíveis. Para isso, o Banco de Alimentos conta com importantes parcerias como a Ceasa Rio Preto, feiras livres, três redes de supermercados e convênio com agricultores do assentamento da cidade de Promissão.
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